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广州市黄埔区观达路7号自编四栋四楼A4

中心供应室方案规划
中心供应室案例

中心供应室在医院中主要承担的业务包括:污染器械的回收、清洗消毒、灭菌、无菌物品的供应、库存规划、成本核算、设备的使用维护等内容。是医疗单位中进行医疗器械消毒灭菌处理的核心部门,是无菌物品供应的物流管理中心。中心供应室的工作质量与医疗护理质量、医院感染管理制度的执行密切相关,在医院管理中具有重要的位置,为各项医疗工作的开展发挥重要作用。

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建设中心供应室应遵循的原则:

中心供应室在建筑设计中,建立安全屏障实行隔离措施是贯穿始终的设计原则。房间和布局应该符合人流、物流、气流洁污分开的消毒隔离原则;物品处理过程由污到净逐步净化单向流程设计;环境洁净度符合《医院感染管理规范》等相关标准的要求。

中心供应室对污染物品、清洁物品、无菌物品施行严格的分类管理,必须按物品分类原则在相应的区域中,固定使用设施和设备。因此,要在各区建立完善的设施。

中心供应室作为医疗单位的物流系统,必须具备高效率的无菌物品生产和供应能力。需要在功能设计中注重建筑条件和设备配置相适应,满足高效率的生产能力要求和发展;入口和屏障的设置满足对流程的引导和限制。区域内的工作流程实行开方式设计,减少内部工作流程的交叉、回路,提高效率。

医院消毒灭菌系统是一个完整的无菌物品循环使用和供应的系统。循环过程包括三个部分的链接。包括中心供应室,物品处理的核心部门;无菌物品的运转和供应渠道,入口和通路以及运输方式;无菌物品的使用部门,在物品使用前暂存和使用后初步污染处理的病区设施。只有在建筑设计中实现以上三个部分的完整链接,全面考虑无菌物品整个流动的过程和环节,才能达到中心供应室设计的合理性和科学性。


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